Antes de empezar:
1. Esta actividad demandará, aproximadamente, unas 4 horas de tu día. Te pedimos que le dediques la máxima atención. Responde por escrito y organiza una estrategia.
2. Completa este cuestionario una vez hayas consumido todas las lecturas del bloque. Para así disponer de más y mejor información.

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01.01.01 Optimización

A. ¿En qué inviertes hoy tu tiempo? ¿Cuántas horas y con quién? ¿Te cuesta decir que no? ¿Qué te impide romper? El sesgo de statu quo es la preferencia por mantenerte en la situación de equilibrio, la que vino dada. ¿Estás en control de tus decisiones o dejas llevarte por la corriente? No es tanto una cuestión de productividad—más bien de encontrar tu sitio. Quizá fabricarte una oportunidad, en tu tiempo libre, con un proyecto paralelo. Estrategia barbell, la manera inteligente de gestionar apuestas en mercados escalabales. Caso práctico: Si quieres ser escritor oposita primero a funcionario. Ya con las tardes libres, escribe tu novela, con una red de seguridad, nunca jugándotela a una carta. ¿Puedes hoy testear, controlando por riesgo, nuevos modelos—vitales y profesionales?

B. ¿Qué (o quién) define tus prioridades? ¿Cómo consigues aislarte del ruido para vivir una vida plena? Decía Daniel Kahneman, Nobel de Economía en 2002, que la mayor virtud de su amigo Richard Thaler, Nobel de Economía en 2017, es la pereza. Gracia a esto, emprende únicamente esos proyectos que de verdad le interesan. En la misma línea, frase que internet atribuye a Bill Gates—vete tú a saber quién la pronunció: “I choose a lazy person to do a hard job. Because a lazy person will find an easy way to do it.” Huyendo de la complejidad, piensa cómo simplificar la toma de decisiones.

C. El filósofo taoita Lao Tse introdujo la doctrina del wu-wei, genuina actitud a favor de la inacción. Así la defiende el filósofo moderno Nassim Taleb: “Few understand that procrastination is our natural defense, letting things take care of themselves and exercise their antifragility. It results from ecological wisdom, and is not bad. At an existential level, it is my body rebelling against its entrapment, my soul fighting the procrustean bed (i.e., estándar arbitrario en el que se fuerza una falsa conformidad exacta) of modernity.” ¿Cuándo afrontar un problema dejando pasar el tiempo? ¿Cuándo no resistirte?

01.01.02 Maximización 

A. ¿Estás contento con tu productividad por hora? Contradictorio con la parte anterior pero intentemos también trabajarlo. ¿Cuándo ofreces tu mejor versión? ¿En qué momento del día? ¿Mañana, tarde o noche? ¿Coincide con tu horario laboral? ¿Qué entorno necesitas para trabajar? ¿Sigues rutinas? ¿Cómo podrías ser todavía más productivo? Relevante el aspecto organizativo. ¿Utilizas apps para coordinar tareas? Bullet journal es una idea que puede interesarte. ¿Necesitas imponerte una fecha límite? Si decidieras ejecutar un planning implementa deadlines realistas (¡honestidad!), fija un tiempo semanal por objetivo y organiza según prioridad.

B. Todo está conectado. ¿Tienes hábitos saludables? ¿Comes bien? ¿Duermes 8 horas? ¿Qué deporte practicas? ¿Qué deportes te gustaría practicar? ¿Afrontas tus retos en las mejores condiciones—físicas y mentales? Distribución de las tareas de un día y nivel de energía al finalizar cada una de ellas. Identifica las actividades que te agotan mentalmente. Este ejercicio no sugiere prescindir de aquéllas con un resultado negativo, solo reorganizar la agenda con el objetivo de incrementar tu productividad; por ejemplo, yendo al gimnasio antes de una reunión importante.

C. Jim Loehr, psicólogo deportivo: “Think of sprints, not marathons. Be fully in whatever you’re in, then give time to recuperate.” Encontrar el flow significa la inmersión total en la actividad que estás realizando. ¿Cómo te sumerges? Tan importante como un buen entrenamiento es tu técnica para recuperar. ¿Cómo desconectas? ¿Sabes estarte quieto—perder una mañana? ¿Sufres si no produces? La trampa de la productividad, según Amos Tversky: “The secret to doing good research is always to be a little underemployed. You waste years by not being able to waste hours.” ¿Sabes cómo perder el tiempo de forma eficiente? ¿Tienes pequeñas distracciones improductivas en tu día? Agendarte tiempo libre, con cierto margen para proyectos 'no productivos'.

01.01.03 Outliers

A. Una reflexión de Toni Nadal, entrenador de Rafa Nadal: “Talento es la capacidad para desarrollar un aprendizaje. Cuanta más capacidad tiene uno para desarrollar una disciplina, más talento tiene. El que tiene talento encuentra el camino que le conduce a sus objetivos. El que tiene talento es el que se da más oportunidades. El que tiene talento es, sobre todo y lo repito, el que tiene más capacidad para aprender y tiene su propio límite alejado. Este aspecto se comprueba con más facilidad cuando uno ha trabajado con niños, en pleno proceso de formación.” ¿Cómo desarrollar tu talento? ¿Tienes una estrategia para ser el mejor en tu campo? Recomendable el documental Jiro Dreams of Sushi, valores orientales sobre esfuerzo y trabajo.

B. Podcast de Freakonomics explicando el concepto de la práctica deliberada—actividad específicamente diseñada para mejorar tu rendimiento. El psicólogo sueco K. Anders Ericsson acuñó el término. ¿Entrenas con enfoque de mejora? ¿Buscas la crítica de personas cualificadas? Más allá de las 10.000 horas, ¿quién supervisará tu trabajo? Asegúrate que recibes correcciones. Necesitas, también, una dosis de talento. No soltaremos aquí el tópico que puedes conseguir todo lo que te propongas. Maria Konnikova, periodista del New Yorker, desmontando el mito.

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** Slow down and remember this: Most things make no difference. Being busy is a form of laziness—lazy thinking and indiscriminate action. (Tim Ferris.) **

** The successful warrior is the average man with laser-like focus. (Bruce Lee.) **

Minor: Productividad + Creatividad


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